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Aufbau einer Richtlinie für nachhaltiges Reisen
Was für ein Unternehmen ist Aesop?
Welche Herausforderungen muss Aesop meistern? Welche Hürden sind am grössten?
„Für unser Netto-Null-Ziel benötigt Aesop präzise, detaillierte Emissionsdaten. Schliesslich können wir erst handeln, wenn wir wissen, worauf wir uns konzentrieren müssen. TravelPerk hat uns geholfen, unsere Problemzonen hinsichtlich Reiseemissionen zu erkennen und Veränderungen zu planen, die uns am ehesten voranbringen werden."
Rebecca Lawson, Sustainability Manager, Climate
- Genaue Daten erlangen. Nach zwei Jahren Corona Pandemie, in denen Reisen in den asiatisch-pazifischen Raum und daraus hinaus besonders schwierig waren, konnten wir uns nicht allein auf die Zahlen von 2020/21 verlassen. Für ein ausgewogenes Bild benötigten wir Daten von 2019 bis zum vierten Quartal 2022.
- Daten vereinheitlichen. Auch ausserhalb von TravelPerk wurden Reisen gebucht, also holten wir Daten aus unterschiedlichen Quellen und damit in unterschiedlichen Formaten und Ausmaßen ein. Vor Beginn der Analyse mussten wir alle Datensätze zu einem konsolidieren.
- Reisenden das Thema verständlich machen. Nach der Auswertung lagen Informationen vor, die zwar nützlich waren, von Aesop aber in klare Massnahmen und Aussagen zu den Konsequenzen von Dienstreisen übersetzt werden mussten.
Welchen positiven Einfluss hatte TravelPerk auf das Geschäft?
- Wechsel zu den „CO2-effizientesten“ Fluggesellschaften bei bestimmten Strecken (oft waren das Low-Cost-Airlines)
- Wechsel von Flug- zu Zuggesellschaften bei Fahrtzeiten unter 8 Stunden
- Wechsel der Kabinenklasse: Premium-Economy statt Business Class bei Langstreckenflügen
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