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Die Unternehmensnachhaltigkeit ist eine Disziplin mit einer langen Geschichte. Es ist eine Disziplin, die uns an unsere Verantwortung erinnert, unsere soziale Daseinsberechtigung zu erhalten, und Innovation und Kreativität anregt, wie wir Unternehmen zu einer Macht des Guten machen, um einige der heutigen Nachhaltigkeitsherausforderungen zu lösen. Es ist ein faszinierendes Thema, mit dem wir uns beschäftigen müssen, und wir tun unser Bestes, um zu den Nachhaltigkeitsresultaten beizutragen, die wir uns selbst wünschen.
Anna Kratova – Direktorin für Nachhaltigkeit bei Mambu
Mambu im Rampenlicht
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Bekämpfung des Klimawandels in der Bankindustrie
Einsichten, wie man ein nachhaltigeres Unternehmen wird
Aufrechterhaltung des richtigen Gleichgewichts
Wertschätzung des Wohlbefindens der Mitarbeiter
Nachhaltige und wirkungsvolle Finanzierungen in Angriff nehmen
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Die Umsetzung von Mambus Nachhaltigkeitsvision in die Praxis
Welche Taktiken hat Mambu eingesetzt, um ein nachhaltiges Unternehmen zu werden?
- Das Unternehmen absolvierte eine gründliche Selbsteinschätzung zur Nachhaltigkeit
Das Team von Mambu setzte rigide, umfassende Selbstreflexion ein und analysierte, was gut war und – noch wichtiger – wo sie sich verbessern konnten. Sie fragten sich: „Wo haben wir die größten negativen Auswirkungen? Wo können wir den größten positiven Beitrag leisten?“ Dies legte den Grundstein für ihre gesamte Strategie und die anschließenden Maßnahmen – und sollte die Grundlage für jedes Unternehmen bilden, das versucht zu verstehen, wie es nachhaltiger werden kann. Ohne dies stochern Sie nur im Dunkeln oder verschwenden Unternehmensressourcen für inkrementelle Änderungen.<br/> - Nachhaltigkeit auf Führungsebene
Bei Mambu sind alle Mitglieder der Geschäftsführung Teil eines Ausschusses für soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit des Unternehmens. Dadurch, dass Nachhaltigkeit bei Mambu zu den Hauptangelegenheiten der Führungsebene gehört, ist es dem Unternehmen möglich, statt einfacher „nice to have“-Recycling-Initiativen echte Projekte umzusetzen, die tatsächlich einen Beitrag zur Bewältigung negativer und positiver Auswirkungen leisten können. - Schwerpunkt auf Bewusstsein und Lernen
Bei Mambu hat es oberste Priorität, die eigene Community einzubeziehen. Aber wie tun sie das. Durch ein auf Transparenz fußendes Nachhaltigkeitsprogramm, das die Mitarbeiter auf ihren Weg der Nachhaltigkeitstransformation führt, gemeinsame Werte erschließt und sie in die Entscheidungsfindung einbezieht.
Welche spezifischen Initiativen hat Mambu umgesetzt, um das Ganze ins Rollen zu bringen?
- Sie haben eine Nachhaltigkeitsrichtlinie für das Unternehmen eingeführt: Diese Richtlinie legt das Engagement des Unternehmens für Nachhaltigkeit und die Verantwortung, die jedes neue Teammitglied während seiner Zeit bei Mambu außerdem übernehmen muss, klar fest.
- Sie haben ein Nachhaltigkeits-Wissenszentrums eingeführt: Mambu hat einen Kurs rund um Nachhaltigkeit für alle seine Mitarbeiter, einschließlich der Geschäftsleitung, eingeführt, einen dedizierten Slack-Kanal geschaffen, der als lebendiges Forum für alle fungiert, um Nachhaltigkeitsideen und -nachrichten auszutauschen sowie Entscheidungen und Initiativen zu diskutieren, und sogar eine umfangreiche Wissensbibliothek eröffnet.
- Sie haben ein grünes Reiseanreizprogramm entwickelt: Mambu erkannte, dass bei der Belegschaft weiterhin der große Wunsch besteht, sich persönlich zu treffen, und beschloss, nach Möglichkeiten zu suchen, um Anreize für umweltfreundliche Alternativen in Regionen, in denen dies möglich ist, zu schaffen. Mit Hilfe der GreenPerk-API von TravelPerk ist Mambu in der Lage, zu verfolgen, wie Mitarbeiter reisen, und fundierte Schlussfolgerungen darüber zu ziehen, wo sie ihren reisebezogenen CO₂-Fußabdruck reduzieren und Maßnahmen ergreifen können. Mambu gibt zu, dass sie momentan nicht auf dem Weg sind, ihre Ziele zur Reisereduzierung zu erreichen, da die Leute versuchen, das Beste aus der Möglichkeit zu machen, sich nach einer zweijährigen Corona-Pause wieder persönlich zu treffen.Seit der Einführung der Reiserichtlinie im Januar 2022 verzeichnen sie jedoch einen relativen Anstieg des Bahnverkehrs um 1,22 % insgesamt und einen 23-fachen Anstieg für die Verbindung Amsterdam-London, die den Großteil ihrer Reisen in Europa ausmacht. Dies ist ein Beispiel dafür, wie der Mittelweg aus einem internen steuerlichen Anreiz und individuellen Maßnahmen zu einem positiven Ergebnis führen kann.
- Sie gestalten Programmierung nachhaltiger:
Als Cloud-basiertes Unternehmen gehört das Programmieren zu den Hauptaufgaben von Mambu. Aus diesem Grund legt das Unternehmen großen Wert auf die Entwicklung einer Roadmap, um sicherzustellen, dass durch die Art und Weise des Programmierens keine Energie verschwendet und übermäßige Emissionen erzeugt werden.
Alles, was wir heute tun, hat Auswirkungen auf morgen. Die Entscheidung, wo wir arbeiten, wie wir leben und wie wir konsumieren, wirkt sich auf unsere gemeinsame Zukunft aus: im Guten wie im Schlechten. Als Mambuvianer sind wir stolz darauf, Teil der Lösung zu sein, weshalb wir kontinuierlich daran arbeiten, unsere Denkweise und Praktiken in Bezug auf Nachhaltigkeit zu gestaltenEugene Danilkis - CEO & Co-founder at Mambu
Eugene Danilkis - CEO & Co-founder at Mambu
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