Globale Statistiken zu Burnout am Arbeitsplatz
- Mit dem Ausbruch des Coronavirus hat Burnout am Arbeitsplatz im Jahr 2020 weltweit ein Rekordhoch erreicht. 43 % der Menschen aus über 100 Ländern gaben an, Burnout am Arbeitsplatz erlebt zu haben – 2019 waren es noch 39 % (Global Workplace Report).
- 36 % der Arbeitnehmer geben an, dass ihr Unternehmen nichts unternimmt, um Burnout in der Belegschaft zu verhindern (Thrive My Way).
- Das Burnout-Syndrom macht 8 % aller Fälle von Berufskrankheiten aus (Ncbi.nlm.nih.gov).
- Frauen leiden häufiger unter Burnout als Männer. 42 % der Frauen gaben an, sich bei der Arbeit ständig „ausgebrannt“ zu fühlen, während nur 35 % der Männer berichten, Burnout erlebt zu haben (McKinsey Co).
- Millennials (59 %), die Generation Z (58 %) und die Generation X (54 %) hatten ähnliche Burnout-Raten, während die Baby-Boomers (31 %) deutlich niedrigere Raten aufwiesen (Business Health Institute).
- Eine hohe Burnout-Rate wurde in der mittleren Einkommensgruppe gemeldet, mit 44 % in der Einkommensklasse von 30.000 bis 60.000 USD. Die niedrigste Burnout-Rate lag bei 38 % in der Einkommensklasse über 100.000 USD (Thrive My Way).
- Mitarbeiter(innen) mit Burnout nehmen mit 63 % höherer Wahrscheinlichkeit einen Krankheitstag in Anspruch und suchen mit 2,6-facher Wahrscheinlichkeit aktiv einen anderen Arbeitsplatz (Gallup).
- 75 % der Arbeitnehmer(innen) haben Burnout erlebt, wobei 40 % angaben, speziell während der Pandemie unter Burnout gelitten zu haben (FlexJobs).
- 67 % aller Arbeitnehmer(innen) glauben, dass sich das Burnout-Problem im Laufe der Pandemie verschlimmert hat (Indeed).
- 83 % der Arbeitnehmer(innen) sind der Meinung, dass Burnout sich negativ auf persönliche Beziehungen auswirken kann (Deloitte).
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Vor COVID war Burnout am Arbeitsplatz auf einem niedrigeren Niveau, verglichen mit den Rekordwerten, die während der Pandemie verzeichnet wurden. Und das, obwohl zu dieser Zeit nur sehr wenige Arbeitgeber(innen) aufgrund von Befürchtungen hinsichtlich der Produktivität der Mitarbeitenden Remote-Lösungen anboten.
- 84 % der Millennials haben in ihrem aktuellen Job Burnout erlebt (Deloitte, 2019).
- Frauen leiden häufiger unter Burnout am Arbeitsplatz als Männer (The Independent, 2018).
- Arbeitsbelastung war die Hauptursache für Burnout am Arbeitsplatz (Cartridge People, 2019)
- 57 % der Menschen im Vereinigten Königreich, 50 % in den Vereinigten Staaten, 37 % in Spanien, 30 % in Deutschland und Frankreich gaben an, Burnout am Arbeitsplatz erlebt zu haben (We Forum, 2019).
- Im Vereinigten Königreich erlitten 15 % der Arbeitnehmer infolge des Brexit Burnout am Arbeitsplatz (Cartridge People, 2019)
- Jede(r) vierte Mitarbeiter(in) fühlt sich bei der Arbeit sehr oft oder immer ausgebrannt, während fast die Hälfte dieses Gefühl manchmal verspürt (Gallup, 2018).
- 4 von 10 Personen, die mehr als 50 Stunden arbeiten, haben kein Burnout-Programm in ihrem Unternehmen (Clockify, 2019).
- Nur 3 von 10 Managern befassen sich mit Burnout bei ihren Mitarbeitenden (Clockify, 2019).
- Im Jahr 2019 wurden über 15 Millionen Ausfalltage aufgrund von arbeitsbedingtem Burnout der Mitarbeitenden verzeichnet (Cartridge People, 2019).
- Burnout ist eine wachsende Bedrohung für die Produktivität und das Engagement der Mitarbeitenden von heute. Diejenigen, mit der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben zu kämpfen haben, zeigen 4,4-mal häufiger Anzeichen von Burnout am Arbeitsplatz (LinkedIn).
Burnout bei der Remote-Arbeit
- 69 % der Remote-Mitarbeitenden leiden unter Burnout (CNBC).
- 53 % der Mitarbeitenden, die virtuell oder von zu Hause aus arbeiten (WFH), arbeiten jetzt mehr Stunden als früher im Büro: Fast ein Drittel (31 %) gibt an, „viel mehr“ zu arbeiten als vor der Pandemie (Indeed).
- 48 % der Mitarbeitenden, die von zu Hause aus arbeiten, geben an, dass es ihnen an emotionaler Unterstützung fehlt (Mental Health America)
- 38 % der Arbeiter(innen) leiden unter Burnout bei der Remote-Arbeit, da sie sich vom Management unter Druck gesetzt fühlen, länger zu arbeiten (Indeed).
- 21 % sagen, dass Druck von Führungskräften und Kund(inn)en oder Klient(inn)en eine Rolle spielt (Indeed).
- 86 % der Remote-Mitarbeitenden haben ein hohes Maß an Erschöpfung erlebt (TinyPulse).
- 35 % der Mitarbeitenden, die von zu Hause aus arbeiten, geben an, jede Woche an zu vielen virtuellen Meetings teilnehmen zu müssen (Honest Paws).
- 61 % der Remote-Mitarbeitenden finden es jetzt schwieriger, außerhalb der Arbeitszeit „abzuschalten“ (Indeed).
- 80 % der Mitarbeitenden leiden unter „Zoom-Erschöpfung“ (Honest Paws).
- Der Wechsel von Vollzeit-Büroarbeit zu Vollzeit-Remote-Arbeit erhöht die Einsamkeit um 67 Prozentpunkte (The Atlantic).
Die häufigsten Ursachen für Burnout im Homeoffice
- Unfähigkeit, von der Arbeit abzuschalten
- Mangelnde Inspiration am Arbeitsplatz
- Fehlen eines unterstützenden Umfelds
Unfähigkeit, von der Arbeit abzuschalten
Mangelnde Inspiration am Arbeitsplatz
Fehlen eines unterstützenden Umfelds
Wenn man all diese Statistiken über Burnout bei der Remote-Arbeit berücksichtigt, ist offensichtlich, dass wir ein großes Problem haben. Aber es gibt Lösungen für Arbeitgeber(innen) und Arbeitnehmer(innen), um Burnout im Homeoffice zu bekämpfen. Eine davon könnte fraglos hybrides Arbeiten sein, also eine Mischung aus Remote- und Büroarbeit.
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