La sostenibilidad corporativa es una disciplina con una larga historia. Nos recuerda nuestra responsabilidad de mantener nuestro contrato social para operar e impulsa la innovación y la creatividad a la hora de convertir las empresas en fuerzas que promuevan el bien y también para resolver algunos de los desafíos actuales en términos de sostenibilidad. Es un tema fascinante en el que trabajar y nosotros hacemos todo lo posible para contribuir a obtener los resultados de sostenibilidad que todos queremos.
Anna Kratova, directora de Sostenibilidad de Mambu
Mambu en el microscopio
Abordar el cambio climático dentro del sector bancario
Ideas para convertirse en un negocio más sostenible
Mantener el equilibrio adecuado
Poner en valor el bienestar de los empleados
Abordar la financiación sostenible y de impacto
Poner en práctica la visión de la sostenibilidad de Mambu
¿Qué tácticas aplicó Mambu para convertirse en un negocio sostenible?
- **Completaron una autoevaluación exhaustiva de sostenibilidad
**El equipo de Mambu se miró largo y tendido en el espejo y analizó lo que estaban haciendo bien y, lo que es más importante, en qué podían mejorar. Se preguntaron: «¿Dónde estamos teniendo el impacto negativo más significativo? ¿Dónde podemos hacer la mayor contribución positiva?». Esto sentó las bases de toda su estrategia y de sus acciones posteriores y debería ser la base de cualquier empresa que se plantee cómo ser más sostenible. Sin esto, se avanzaría a ciegas o se desperdiciarían recursos empresariales en cambios incrementales. - **Incluir la sostenibilidad en los niveles directivos
**En Mambu, los ejecutivos y los directivos forman parte de un comité de sostenibilidad y de responsabilidad social corporativa. El hecho de que la sostenibilidad sea una cuestión clave en la agenda de los directivos es lo que hace que las iniciativas de Mambu dejen de ser iniciativas de reciclaje «que es bueno tener» y pasen a ser proyectos que realmente pueden dar frutos en términos de gestión de los efectos negativos y positivos. - **Centrarse en la concienciación y el aprendizaje
**Para Mambu, involucrar a su comunidad es una prioridad. ¿Cómo lo hacen? A través de un programa de sostenibilidad basado en la transparencia, que lleva a los empleados por el camino de la transformación respecto a la sostenibilidad, que aprovecha sus valores comunes y que los involucra en la toma de decisiones.
¿Qué iniciativas específicas desarrolló Mambu para ponerse en marcha?
- **Introdujeron una política de sostenibilidad para la empresa
**Esta política estipula claramente el compromiso de la empresa con la sostenibilidad y la responsabilidad que cada nuevo compañero tendrá que asumir también durante su tiempo en Mambu. - **Se puso en marcha un centro de conocimiento sobre sostenibilidad
**Mambu han lanzado un curso de sostenibilidad para todos sus empleados, incluidos los de nivel ejecutivo; han creado un canal de Slack específico a modo de animado foro en el que todos comparten ideas y noticias de sostenibilidad y discuten decisiones e iniciativas; e incluso han abierto una extensa biblioteca sobre la materia. - **Desarrollaron un programa de incentivación de viajes verdes
**Al darse cuenta de que seguía habiendo una gran necesidad de que los compañeros se vean en persona, Mambu decidió buscar formas de incentivar las opciones respetuosas con el medioambiente en las zonas geográficas en las que sea factible. Con la ayuda de la API GreenPerk de TravelPerk, Mambu puede hacer un seguimiento de cómo viajan los empleados y sacar conclusiones sólidas sobre dónde pueden reducir la huella de carbono de los viajes y tomar medidas. Mambu admite que no van por buen camino para cumplir sus objetivos de reducción de viajes, ya que la gente trata de aprovechar al máximo el hecho de poder volver a reunirse en persona tras la pausa de dos años por el COVID.Sin embargo, están viendo un aumento relativo del 1,22 % en los viajes en tren desde la introducción de la política de viajes en enero de 2022 y ahora sus empleados toman 23 veces más el tren en sus trayectos entre Ámsterdam y Londres, que son la mayoría de sus viajes en Europa. Este es un ejemplo de cómo un incentivo fiscal interno y las acciones individuales pueden combinarse para obtener un resultado positivo. - **Hacer el código más sostenible
**Como empresa basada en la nube, el código es protagonista absoluto de las operaciones de Mambu. Por eso la empresa pone tanto énfasis en el desarrollo de una hoja de ruta para asegurarse de que su forma de desarrollar código no derroche energía ni genere emisiones excesivas.
Todo lo que hacemos hoy tendrá su impacto mañana. Decidir dónde queremos trabajar, cómo queremos vivir y cómo consumimos tiene un efecto acumulado en nuestro futuro en común, para bien o para mal. Como «mambuvianos», nos sentimos orgullosos de formar parte de la solución, por lo que trabajamos continuamente para seguir modificando nuestra mentalidad y nuestras prácticas, siempre en torno en torno a la sostenibilidadEugene Danilkis - CEO & Co-founder de Mambu
Eugene Danilkis - CEO & Co-founder de Mambu