Guía sobre políticas de viajes

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Cómo automatizar tus políticas de viaje acaba con las gestiones más tediosas

Cuando un 46% de los viajeros de negocios reserva fuera de los canales aprobados buscando mejores precios (Lodging) y un 51% demanda opciones de viaje más convenientes, está claro que hay un problema.
Si la herramienta de viajes de la empresa no ofrece precios razonables ni opciones que se adapten a la agenda de los viajeros, será difícil que estos cumplan la política. Así que, como gestor de viajes, te tocará lidiar con el caos de gestionar reservas dispersas y pasarte horas organizando datos.
¿La solución? Una política de viajes que se aplique de forma automática y te deje centrarte en tareas más estratégicas. 

Así ayudó la automatización de políticas a tres gestores de viajes

Siempre estamos hablando con administradores y gestores de viajes, por lo que a menudo nos cuentan sus problemas. Estos son los mayores desafíos a los que se enfrentan:
  • Procesos de reservas eternos: te pasas todo el día gestionando correos y aprobaciones para un montón de viajeros.
  • Viajeros que se saltan las políticas constantemente: acaban reservando en otras plataformas y organizarlo todo es un lío.
  • Datos y gastos de viaje dispersos: llevarlos al día y crear informes lleva horas interminables.
¿Te resulta familiar? Si es así, no te preocupes. Porque los tres equipos con los que hablamos solucionaron estos problemas definiendo políticas de viaje automatizadas en una plataforma de reservas integral. Y lo hicieron así:
1. Las políticas de viaje automatizadas acaban con el vaivén de correos al permitir que los viajeros reserven por su cuenta. Y pueden hacerlo con una herramienta intuitiva que, además, aprueba viajes automáticamente dentro de la política. Imagínate el tiempo que han ahorrado y que ahora pueden dedicar a proyectos más importantes.
Andrea, directora de operaciones en Beekeeper, dedicaba del 30 al 40% de su tiempo a gestionar reservas. Ahora que tienen una herramienta de gestión de viajes con políticas automatizadas, solo dedica 1,5 horas semanales a las reservas.
2. Las políticas automatizadas aseguran el cumplimiento de las normas, sin que nadie tenga que hacer de policía. Los empleados ni siquiera tienen que leerse la política; la herramienta de reservas filtra automáticamente los resultados para mostrar solo las opciones dentro de la política.
Vicki Framsted, directora financiera de Fieldin, aseguró que su equipo logró casi un 100% de cumplimiento tras integrar su política en TravelPerk. Además, redujeron drásticamente el tiempo dedicado a aprobaciones y gestión administrativa.
«[Gestionar aprobaciones] es muy sencillo, menos de dos minutos cada vez. ¿Y poder hacerlo desde el móvil? Aún mejor. ¡Me encanta!».
Vicki Framsted- Directora financiera de Fieldin
3. Al centralizar reservas y datos de viaje, la facturación, los gastos y los informes se simplifican. Ahora puedes colaborar con Finanzas sin tener que recopilar manualmente datos dispersos.
Olivier, director general de Ykone, nos contó que centralizar los datos de viaje "les ha cambiado la vida". Antes, su sistema manual con datos dispersos hacía que fuera "una auténtica pesadilla hacer seguimiento de todo". Automatizar reservas y políticas no solo aceleró el proceso, sino que también les permitió tenerlo todo en un mismo lugar.

Genial, ¿y cómo se automatiza una política de viajes?

De verdad que no es tan complicado como parece. Ni siquiera necesitas saber de automatización, solo una herramienta de reservas que garantice el cumplimiento de políticas. Pero, como ya sabemos el reto que supone cambiar los procesos de siempre, te explicamos cómo hacerlo paso a paso:

1. Define las directrices de tu política de viajes

Antes de configurar una herramienta, asegúrate de que el director financiero, los gestores de viajes y otros responsables estén de acuerdo con la política. Normalmente, las políticas automáticas cubren aspectos como:
  • Dónde reservar los viajes (normalmente, una plataforma de reservas corporativa)
  • Clases de vuelo permitidas
  • Límites de gasto en vuelos para rutas específicas
  • Presupuesto para hoteles en cada ciudad
  • Tipos de coches de alquiler permitidos
  • Procedimiento de gestión de gastos
Es Template Company Travel Policy

Toma el camino más corto y crea una política de viajes optimizada con esta plantilla.

2. Elige una herramienta que los viajeros quieran usar

¿Recuerdas la estadística del principio? Si la herramienta no es lo bastante práctica e intuitiva, los viajeros acabarán reservando en otro sitio. Si quieres que cumplan las políticas, elige una herramienta con estos requisitos:
  • Opiniones positivas de viajeros, no solo de gestores y equipos financieros.
  • Amplia oferta de viajes, con inventario disponible en otras plataformas online y opciones low cost.
  • Atención al cliente 24/7 de alta calidad.
  • Interfaz intuitiva para ordenador y móvil que facilite la reserva y gestión de itinerarios de viaje (mejor huye del software anticuado).
Antes de elegir, consulta al equipo financiero. Ellos también tendrán su propia lista de requisitos en mente a la hora de elegir una herramienta.
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Stefan Thurnheer, director de adquisiciones en TX Group, nos contó que el equipo está encantado desde que cambiaron a TravelPerk. Antes, colaboraban con una agencia de viajes que apenas usaban: los viajeros preferían gestionar sus propios viajes (te suena, ¿verdad?).
Ahora, tienen una plataforma muy fácil de usar, que brinda a los viajeros la autonomía y la flexibilidad que buscan a la hora de reservar. Aunque lo que más ha gustado a gestores de viajes y equipos financieros es otra cosa:
«Los empleados reservan y organizan alrededor del 95% de los viajes de la empresa. Gracias a TravelPerk, todas esas reservas cumplen con la política de viajes de la empresa».
Stefan Thurnheer- director de adquisiciones en TX Group

3. Configura directrices para vuelos, hoteles y transporte

Una vez hayas elegido la herramienta adecuada y tengas las políticas definidas, es hora de configurarlas en la plataforma. Usa esta lista para que no se te olvide nada:  
  • Vuelos: 
    • Límites de gasto generales.
    • Límites específicos por ruta.
    • Clases de cabina permitidas (económica, business, primera clase, etc.) y en qué casos se permiten.
    • Requisitos de reserva anticipada (p. ej., al menos 15 días antes del vuelo).
  • Hoteles: 
    • Límites de gasto generales.
    • Límites de gasto específicos por destino (consulta las tarifas diarias por ciudad o país).
    • Categorías permitidas (p. ej., ¿se pueden reservar hoteles de cinco estrellas?).
    • Requisitos de reserva anticipada.
  • Trenes y coches: 
    • Límites de gasto generales.
    • Recomendaciones sobre tarifas diarias.
    • Límite de gastos por ruta (si es viable para viajar en tren).
    • Fechas de reserva anticipada.
Con estas normas, los empleados verán automáticamente solo las opciones de viaje disponibles que cumplen la política.

4. Define grupos de viajeros y presupuestos dinámicos si es necesario

La automatización y el nivel de restricción de tu política de viajes puede variar para distintos grupos de viajeros.
Por ejemplo, es posible que tus equipos de ventas e ingeniería necesiten límites de gasto más altos porque suelen reservar viajes de última hora. En cambio, los ejecutivos de alto nivel y sus asistentes personales probablemente requieran total libertad para reservar cuando lo necesiten. Sin olvidar los ejecutivos de cuentas a cargo de clientes importantes, que también necesitarán mayor flexibilidad.
Con políticas y procesos de aprobación específicos para equipos y viajeros particulares, la automatización será más realista.
Ryan Sumblin, director financiero de GMG EnviroSafe, recomienda también establecer presupuestos dinámicos. Así, los empleados gastan un porcentaje determinado por encima de la opción más barata disponible, por lo que siempre harán reservas a precios ajustados al mercado sin tener que definir límites específicos para cada ciudad.
Antes, la política de viajes de GMG EnviroSafe tenía límites fijos de 600 $ para vuelos y 250 $ por noche para alojamiento. Pero claro, como los empleados viajan por todo el país y los precios varían según la temporada, el destino y el proveedor, necesitaban más flexibilidad para minimizar el gasto siempre que fuera posible.
El resultado es que ahora viajan de forma más inteligente. Cuando tienes acceso a buenas ofertas, basta con añadir la automatización de presupuestos dinámicos para reducir el gasto sin restricciones innecesarias.

5. Configura el proceso de aprobación

El siguiente paso es definir un proceso de aprobación por equipo o departamento. Lo primero es asignar quién será el responsable de aprobar los viajes en cada grupo, ya sea el gestor de viajes de la empresa, el director del departamento o un miembro del equipo financiero.
Así, cuando estos grupos hagan una reserva que requiera aprobación, se enviará una solicitud automáticamente a la persona responsable.
Lo mejor es que, con una política bien definida, las reservas que necesitan aprobación se reducen al mínimo. Pero si fuera necesaria, las notificaciones automáticas lo hacen todo mucho más rápido.
De hecho, son muchos los gestores de viajes y equipos financieros que están encantados con esta automatización:
«Ahora, el responsable de cada departamento aprueba las reservas de su equipo. Las aprobaciones solo son necesarias para viajes de última hora, fuera de presupuesto o fuera de la política. Por lo demás, pueden seguir adelante y reservar el viaje para ahorrar costes, y solo hay que notificarlo a su director o responsable directo».
Ryan Sumblin- Director financiero de GMG EnviroSafe
«Los viajeros pueden reservar sus propios viajes y hacerlo todo de forma autónoma. Antes, siempre había que completar una solicitud de viaje antes de poder utilizar la plataforma para hacer la reserva propiamente dicha. TravelPerk nos ahorra mucho tiempo, porque ahora todo se hace en un solo paso. Es una gran ventaja para los que reservan y para los viajeros. Además, las aprobaciones son muy fáciles y rápidas».
Lydia de Kousemaeker- Responsable de Compras Estratégicas y gestora de viajes en Fujifilm Europe B.V.

6. Integra tu plataforma de viajes con otras herramientas

Llegados a este punto, todo está listo para ahorrar un montón de tiempo. Además de políticas que se cumplen, has acabado con los procesos innecesarios en las reservas y las aprobaciones. Pero aún puedes simplificar más la gestión de informes y gastos.
Para eso, tienes que integrar tu plataforma de viajes con las herramientas de gestión de tu empresa. Por ejemplo, TravelPerk se integra con: 
  • Herramientas de gestión de gastos como Yokoy, Pleo, Ramp y Payhawk
  • Sistemas de gestión de gastos como Concur y Expensify
  • Plataformas de RR. HH. como Workday y BambooHR
  • Sistemas ERP como SAP y Oracle
Estas integraciones permiten transferir automáticamente los datos de viaje, incluidos los gastos, a otras herramientas. Menos trabajo y recibos traspapelados a final de mes.
Andrea, de Beekeeper, lo recomienda sin dudarlo. Con tantas herramientas que maneja el equipo, pasar datos de una a otra suponía una gran pérdida de tiempo.
«TravelPerk se alimenta de los datos de BambooHR, y me encanta que funcione de manera automática sin tener que preocuparme por ello. Hay una sincronización automática una vez al día, por lo que todos los datos de mis empleados están actualizados. Esto reduce el trabajo manual de mi equipo y el mío, ahorrando tiempo y dinero».
Andrea Herrera- Global Workplace Operations Manager en Beekeeper

7. Implementa tu política de viajes automatizada

Por último, llega el momento de poner en marcha tu política de viajes. Sabemos que los cambios pueden ser complicados, por muy beneficiosos que sean para el equipo.
Con TravelPerk es muy sencillo implementar la política, aunque recomendamos empezar probándola en un solo departamento. Si tienes un equipo que viaja a menudo, puedes empezar por ahí.
Prueba la nueva política durante un mes o dos y recopila feedback. Cuando todo vaya sobre ruedas, deja que la use el resto del equipo. Si tu empresa es grande, puedes hacerlo por departamentos para brindar soporte más personalizado en cada fase. 
Será mucho más fácil que adopten el nuevo sistema si compartes material que les indique cómo usarlo, además de explicarles los motivos del cambio y las ventajas que supondrá.
Habrá un periodo de adaptación, pero no tardarás en ver los beneficios. Tereza, Workplace Manager en Creative Dock, nos contó que, gracias la automatización de la política de viajes, recuperaron un 70% del tiempo dedicado a tareas administrativas: 
«Antes de usar TravelPerk, el equipo de recepción dedicaba casi un 70% del tiempo a gestionar viajes. Ahora, todo el mundo puede reservar lo que quiere o lo que más le convenga. Así, es mucho más fácil y eficiente».
Tereza Duroňová- Workplace Manager en Creative Dock
Paciencia, que ya verás cómo merece la pena.

8. Revisa tus datos y ajusta la política de viajes cada cierto tiempo

Cuando reúnes todos los gastos y reservas en una única herramienta, puedes recopilar datos en tiempo real y ajustar tu política de forma más precisa.
Una vez que tu política esté en marcha, analiza datos de viaje cada trimestre o cada año. Así, podrás modificar las directrices basándote en información real y actualizada de la empresa.
Andrea nos comentó que automatizar su política supuso un gran cambio, no solo a la hora de mejorarla de cara al futuro, sino para facilitar la gestión de gastos e informes en general:
«La herramienta de informes de TravelPerk tiene un valor incalculable para mí: me permite acceder a datos esenciales sobre viajes, elaborar presupuestos de seguros y establecer políticas de empresa para todas las ubicaciones. Apoya la previsión de costes para el próximo año, ayuda a identificar eficiencias de costes de eventos pasados y proporciona la información necesaria para ayudar a otros equipos a planificar sus viajes de negocios».
Andrea Herrera- Global Workplace Operations Manager en Beekeeper
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¿Y ahora cuál es el próximo paso?

Ya has visto las ventajas de la automatización de políticas de viaje, tanto para ti como para los viajeros, el equipo financiero y el resto de la empresa.
El retorno de la inversión para la compañía es evidente:
  • Como el equipo de Andrea, podrías ganar un 30-40% más de tiempo y dedicar tan solo una hora y media a la semana a gestionar reservas.
  • O, como Vicki, acortar el proceso de aprobación a unos minutos en lugar de perder horas respondiendo un sinfín de correos.
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