Was Sie bei der Erstellung eines Event-Budgets beachten sollten
Bevor Sie Ihr Budget erstellen, sollten Sie sich einige wichtige Fragen zum Zweck und Aufbau des Events stellen. Sie können Ihre Antworten notieren und bei der Budgeterstellung wieder darauf zurückgreifen.Hier sind einige wichtige Punkte, die Sie bei der Eventplanung bedenken sollten:Was möchten Sie mit diesem Teamevent erreichen?
- Möchten Sie zum Beispiel Topperformer motivieren, die Beziehungen in Teams verbessern oder die Arbeit an einem bestimmten Projekt/einer bestimmten Aufgabe vorantreiben?
- Für ein Team-Event oder -Trip gibt es viele gute Gründe. Sie suchen Inspiration für Ihr Event, damit Sie die gewünschten Ziele auch wirklich erreichen? Werfen Sie einen Blick auf die verschiedenen Event-Arten in unserem Leitfaden zur Planung eines Unternehmensevents.
Wer nimmt an dem Event teil?
- Wer muss an dem Event teilnehmen? Dies hängt davon ab, was Sie mit dem Event erreichen möchten.
- Wenn das Event für ein bestimmtes Projekt stattfindet, dann müssen vielleicht nur diejenigen teilnehmen, die an dem Projekt arbeiten werden.
- Besteht das Ziel hingegen darin, die Zusammenarbeit im Team zu fördern, dann sollten so viele Teammitglieder wie möglich dabei sein. Das kann auch bedeuten, dass Sie Mitarbeitende aus verschiedenen Funktionen, Bereichen und Regionen einladen und das Budget dementsprechend anpassen müssen.
Wie werden Sie den Erfolg des Events messen?
- Unternehmensevents können eine Vielzahl an Vorteilen mit sich bringen: Sie können z. B. Beziehungen im Team verbessern, Mitarbeitende inspirieren und anerkennen sowie die Mitarbeitermotivation und -bindung erhöhen.
- Legen Sie die Vorteile fest, die für Sie am wichtigsten sind, und überlegen Sie sich, wie Sie den Erfolg im Anschluss an das Event messen können.
- Sie könnten beispielsweise nach dem Event Umfragen senden oder Daten zu wichtigen Kennzahlen (z. B. Mitarbeitermotivation und sogar ROI) erfassen.
Konnten Sie aus früheren Events wichtige Lehren ziehen, die Sie für das anstehende Event berücksichtigen sollten?
Stellen Sie sicher, dass das geschätzte Budget für Ihr kommendes Event so akkurat wie möglich ist, indem Sie einen Blick auf vergangene Events werfen. Zum Beispiel:- Wie hoch war das Budget für Ihre vorherigen Events?
- Wurde bei früheren Events jemals das Budget überschritten?
- Wenn bei früheren Events das Budget überschritten wurde, in welchen Bereichen könnten Sie diese Kosten reduzieren?
- Haben Sie Ihre Ziele bei früheren Events erreicht (je nach erfassten Kennzahlen und Mitarbeiterumfragen)?
- Falls nicht, was können Sie bei künftigen Events anders machen? Gibt es Bereiche, denen Sie dieses Mal ein höheres Budget zuweisen sollten?
Worauf können Sie bei Ihrem Event keinesfalls verzichten? Und was wäre nur eine nette Zugabe?
- Durch die Bestimmung Ihrer Must-haves und Nice-to-haves bekommen Sie einen besseren Überblick darüber, in welchen Bereichen Sie Abstriche machen könnten.
- Zu den Must-haves gehören beispielsweise Catering, Unterkunft und die Location, während Nice-to-haves Dekorationen, Geschenke, teure Unterhaltung etc. sein könnten.
- Wenn das Budget knapp ist, sollten Sie sich überlegen, wo Sie Kompromisse eingehen können. Wenn Ihre Wunsch-Location zu teuer ist, kommt vielleicht eine günstigere Alternative in Frage?
Was tun Sie, wenn etwas schiefgeht?
- Wie können Sie sich auf unerwartete Probleme vorbereiten (Probleme beim Transport, schlechtes Wetter, gesundheitliche Probleme)?
- Wie viel können Sie bei der Budgeterstellung für Notfälle beiseite legen?
Nachdem Sie zu diesen Fragen ernsthafte Überlegungen angestellt, Daten aus vorherigen Events berücksichtigt und sich Notizen gemacht haben, ist es an der Zeit, das Budget zu erstellen.Was gehört in ein Eventbudget?
Wenn Sie Ihr Eventbudget planen, müssen Sie alle Kosten berücksichtigen. Damit Sie nichts Wichtiges übersehen, können Sie eine Checkliste oder Vorlage verwenden, um sicherzustellen, dass Sie alle relevanten Kosten erfassen.Für Ihr Event müssen Sie vermutlich verschiedene Arten von Kosten bedenken, einige davon sind Fixkosten, während andere variieren können. Fixkosten bleiben gleich und lassen Sie im Vorfeld schnell vorhersagen (zum Beispiel die Saalmiete für die Location). Andere Kosten hängen hingegen von der Anzahl der Teilnehmenden ab (zum Beispiel das Catering).Deswegen müssen Sie ein festes Datum festlegen, bis wann die eingeladenen Personen ab- oder zusagen müssen. Dann wissen Sie, wer kommt und wie viel Sie vom Budget einplanen müssen (aber seien Sie auf das Unerwartete vorbereitet).Hier sind einige Kosten, die Sie bei der Planung von Veranstaltungen jeder Größenordnung – von Offsite-Event, Retreat oder Teambuilding-Event – berücksichtigen sollten:Aktivitäten und Unterhaltung
Damit Ihr Event unterhaltsam und ansprechend wird, müssen Sie Aktivitäten und ein Unterhaltungsprogramm planen.Dafür sollten Sie sich noch einmal vor Augen führen, welchen Zweck Sie mit dem Event erfüllen möchten. Zum Beispiel:- Geht es bei dem Event in erster Linie um ein Projekt, dann können Sie sich bei der Unterhaltung auf das Minimum beschränken (planen Sie ein paar Icebreaker-Aktivitäten oder lustige Spiele, nachdem der wichtigste Teil des Events vorüber ist).
- Wenn es bei dem Event darum geht, dass die Teilnehmenden etwas lernen, dann sollten Sie beispielsweise in Erwägung ziehen, externe Redner:innen zu engagieren.
- Ist der Aufbau von Beziehungen das Ziel, dann buchen Sie Expert:innen im Teambuilding, die einige Icebreaker und andere Aktivitäten organisieren.
- Sind Motivation oder die Belohnung der Sinn und Zweck des Events, dann könnten Sie etwas mehr Geld vom Budget für die Unterhaltung einplanen und beispielsweise einen Musiker oder Comedian engagieren.
So behalten Sie den Überblick über die Ausgaben in Ihrem Eventbudget
Wie Sie sehen, gibt es eine Vielzahl variierender Kosten zu berücksichtigen. Die Kosten hängen stark von der Teilnehmerzahl ab. Wenn Sie hier also einen Kalkulationsfehler machen oder sich etwas in letzter Minute ändert, kann das Budget schnell aus der Kontrolle geraten.Keine Sorge. Mit einer Eventtechnologielösung oder Event-App können Sie die Ausgaben im Blick behalten. Für Unterstützung bei der Ausgabenverfolgung sollten Sie diese Liste der 10 besten Managementlösungen zur Ausgabenverfolgung zurate ziehen.Wenn Sie konkret Unterstützung bei der Verfolgung von Reise- und Eventkosten benötigen, ist TravelPerk vielleicht genau das Richtige. Entdecken Sie die Buchungssoftware für Geschäftsreisen, mit der Sie das gesamte Budget an einem zentralen Ort verwalten können.Unsere umfangreichen Reportinglösungen und unsere All-in-one-Eventmanagementplattform TravelPerk Events bieten Ihnen im Handumdrehen Zugriff auf wichtige Daten, wie Reisekosten. Bei der Erstellung eines Events auf der Plattform können Sie dieses mit einem Label versehen (z. B. „HR-Team-Retreat“). Dann können Sie alle mit diesem Event zusammenhängenden Kosten in Echtzeit, in Form eines Berichts, einsehen.
Unser ausgefeiltes Reporting-Dashboard stellt wichtige Daten visuell dar, darunter die buchende Person, die Transportmittel, Art der Buchung, Stornierungen, erstattungsfähige Mehrwertsteuer und mehr. So verschaffen Sie sich im Handumdrehen einen Überblick über die eigentlichen Kosten und können diese den Stakeholdern vorlegen.Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie Sie mit TravelPerk Events Ihr Eventbudget verwalten können? Buchen Sie noch heute eine personalisierte Live-Demo.